2021年夏天，我們對老高電商俱樂部的產品做了大升級，把大圈子設置成了若干個小圈子，活動類型也做了全新的改變，每一場活動都不一樣，有的偏交友，有的偏學習，有的偏交流，我也經常跟會員們說能參加盡量每種活動都參加，這樣才能真正感受到俱樂部不同的價值，人也會有不同程度的成長。

老高電商俱樂部第一期同班會

因為在這樣的圈子里，你會不自覺地想要持續學習。這么多年，我很慶幸自己永遠把學習放到第一位，五六年前，我在復旦大學學習國學和歷史，我會告訴團隊第二年要把俱樂部的活動時間錯開，因為我要學習。

后來，我又學了一年半的股權投資，報了三家機構，每家機構的會費都在20萬以上，20萬以下的課程我基本上不去了，不是因為我多有錢，而是我想遇見更牛的人，層次差不多的人，所以我要學就學最好的，因為人的時間是不可重復的，尤其是老板的時間。

企業找人才，找人事，找財務，也是這個邏輯，要盡量找你能力范圍之內最好的。之前有一個會員一年三五個億營業額，找了一個工資七八千的人事經理。

我和他說：

你浪費的是自己的時間和機會成本，錢賺了就要投資出去，可以去投資思想，投資學習，投資人才，投資家庭。

因為，錢如果不流動，就變成死水，變得沒有價值。

所以，創業者賺了錢一定要投資出去，最好是投資到學習上，你會發現你經常出去學習交流，事情會越來越簡單，人會越來越輕松，越不痛苦，越不焦慮。我發現身邊很多做幾百億上千億的老板，業績做得越大人就越輕松，他們甚至還能堅持運動。就像金冠俱樂部會員一樣，他們自建了一個運動打卡群，堅持每天打卡運動。

為什么業績做越大的人越有時間，這就跟他的認知有關，那些一年十幾萬一百萬的電商老板反而最苦，什么活都要干，時間都用去一線實操了。

“原因也只有一個，因為這些電商老板沒有悟到「道」?！?/span>

我們有三個俱樂部——老高電商俱樂部、金冠俱樂部、老高跨境電商俱樂部。

為什么老高電商俱樂部的會員有機會要努力升級到金冠俱樂部呢？

因為金冠俱樂部就相當于電商的大學，老高電商俱樂部是電商的高中，學的東西是不一樣的。大學比較偏「道」，戰略、品牌、用人、找人，找方向，找行業，做投資，整合產業等。

而跨境電商一定也是未來的趨勢，疫情之前我帶著金冠俱樂部去了美國、以色列、日本等國家，我發現所有發達國家，包括美歐全都經歷過內卷，內卷是個好事，卷到一定程度大家就會出去卷，出去卷那些還沒有卷的國家，比如說非洲、拉美。

當然做跨境電商也不能盲目，要有圈子，有人可以給你指路，不然就像進入了一個黑暗森林，天天掉坑，浪費時間，浪費精力。

金冠俱樂部在美國谷歌

我們老高電商課堂是電商界的藍翔技校，專門是教實操和落地的，這也代表我們是一家「道」和「術」兼具的公司。

這一切的布局都是為了實現我們公司的使命——幫助電商成功，我們對成功的定義是事業有成、精神充實、家庭幸福、身體健康。所以我搞了國學院、旅行團、禪修等不賺錢的業務，這些都是長久的事情，我是按一輩子的時間維度來搞這個戰略的。

未來十年我要投100家公司，還要幫助若干家公司上市，在精神充實、家庭幸福、身體健康方面我也會持續投入，不斷地擴充豐富我們的生態圈，到現在已經有好幾個會員是我的合伙人了，我也歡迎更多有志的老板一起來干一件萬億的事，干一件改變中國企業家的事，讓他們事業有成、精神充實、家庭幸福、身體健康。

我非常希望更多的企業和企業家因為我而變得更好。死而不亡者壽，當我死的時候還沒有亡，我的生命、精神還在延續，我的價值觀還在影響著更多人，讓更多人變得更好。我覺得這是一件非常有趣的事，非常有意義。

有幸與國內頂級的中醫大師溝通

未來我們可能進入中醫領域

十年前，我有一個競爭對手，他們天天講刷單、打爆款，而我天天講的是「道」，是一些人家覺得虛的東西。當時阿里巴巴有一個戰略部，他們的總裁說我活不過三年，而另一個人肯定能活很久。

但后來的結果是那個人倒閉了，而我活到了現在。

為什么會這樣？

“因為虛影響了實，戰略影響了戰術，信念影響了行動，沒有正確的信念，行動不可能長久！”

二十年后，電商圈里的這些服務商可能都沒了，我肯定還會在，因為我是烏龜型的選手，時間會證明誰才是對的。今年是我們俱樂部12周年，雖然今年我們公司受疫情影響也不小，但三年的疫情并沒有傷及我們的根本。

這些結果也證明了，我老高不光是懂戰略，我也很懂戰術。我每年都會為會員們解答很多事業上、家庭上、精神上、身體上的問題，蠻有幸福感的。

...

今年的環境都比較難，但是我們要依然保持樂觀，只要中國14億人口，消費就不用擔心，未來經濟也一定會恢復的，整體大盤還是好的。電商企業還可以通過其他方式去對沖和補充業績，總之樂觀者永遠會有前途。