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        老高電商俱樂部7周年例會——初心不改,七年相伴

        發布時間:2017-08-01 11:34:04

        摘要:在7月這樣一個熱火朝天的季節,迎來了老高皇冠俱樂部籌辦已久的7周年例會,這是以老高皇冠俱樂部名義舉辦的最后一場會議了,為了容納更多做電商的會員,接下來,我們就要改名叫“老高電商俱樂部”了。這是老高在經過多次思考之后痛下的決定,電商環境不斷變化,我們也需要不斷的改變,這樣的改變,只為了一個使命:幫助電商成功。

          在7月這樣一個熱火朝天的季節,迎來了老高皇冠俱樂部籌辦已久的7周年例會,這是以老高皇冠俱樂部名義舉辦的最后一場會議了,為了容納更多做電商的會員,接下來,我們就要改名叫“老高電商俱樂部”了。這是老高在經過多次思考之后痛下的決定,電商環境不斷變化,我們也需要不斷的改變,這樣的改變,只為了一個使命:幫助電商成功。

          簽到篇

          27日上午,小伙伴們就做足所有準備,準備好所有物料,就等著會員前來簽到,以及在簽名墻上留下簽名與合影。

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          13:30,正式開始的會議,在老高的精彩致辭之后,其他嘉賓也帶來精彩的分享!

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          大咖嘉賓篇

          【阿里小二凌驁】

          內容背后的思考

          盒馬先生為什么這么火?

          無人超市在造物節火了一把是為什么?

          并不是我們的模式變了,而是背后的服務升級了,比如淘寶的極速達,云貨架等。因為品牌同質化和競爭化越來越激烈。

          【京東商家事業提升部程昱】

          如何快速提供品牌霸屏?

          APP首焦:版面大,全面展示品牌信息,位置佳,用戶頁面瀏覽焦點

          無線通:無線通基于京準通平臺與優質媒體資源深度合作,為廣大商家提供實時競價服務的精準營銷產品。同時利用京準通DMP以及媒體人群標簽實現推廣信息直接觸達核心用戶和潛在用戶。

          今日頭條:站外媒體廣告RIO最高的產品。目前競價環境不是很激烈。

          【韓都衣舍賈總】

          阿米巴經營是責、權、利高度統一的經營模式:韓都衣舍將公司分成若干阿米巴—小組,從每個阿米巴中選拔巴長—組長,每個巴長有組織人事,財務和經營等方面權利,同時必須執行公司方針和目標指導下的戰略,戰術和戰斗等方面的責任,最后以單位時間為考核評價每個阿米巴對公司發展的奉獻而得到相對公平的分配利益。

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          【麥哲創始人周軍】

          銷售型客服如何打造?

          四個要素:培養一個客服團隊的自信、專業、熱情、敢要!

          自信:相信自己,相信公司,相信產品;

          專業:對產品知識了解,對淘寶規則了解;

          熱情:把服務做到顧客心理去;

          敢要:敢于要求顧客下單。

          【南極人董事長張玉祥】

          做電商,要知道變與不變?

          什么是變的呢?

          1、變得東西是規則,就是刷單是不能刷的,加權、降權的東西是不變的。

          2、搜索排名、廣告、活動、攻略(淘寶達人、愛逛街啥的),你把所有到而流量看清,就只有6趴,你要根據你的產品選擇正確的流量途徑。

          什么東西講究不變呢?

          商品、性價比、服務是永遠不變得,你們把這趴做到極致,不管你規則怎么變,商品是王道,服務是王道。變與不變如何正確的把握,大家一定要看清。

          【AMZ陳達垠】

          想要去國外做電商,一定要做的幾個廣告就是Facebook、 line 、Google  這三個渠道就占據了90%多的流量了。據悉,陳總的公司還有100多位軟文寫手,東南亞的跨境流量也有一大半是以軟文的形式來推的,他今天分享了太多的干貨,我自己都要好好消化一下。今天沒來聽這場例會的,毫不夸張的說,真的是錯過了好幾個億!

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          【上海交大周教授】

          周宏明教授今天從數據管理、人才管理、品牌管理、幸福管理、自我管理等多角度分享了他幾十年來對于管理的心得。他認為,在管理中,你能發現很多問題,也能發現很多商機。

          【西域美農李春望】

          西域美農老板李總分享了自己的創業史:5000元人民幣!就是理工男的全部創業資金,同時兼任CEO、CFO、CTO…

          一人負責設計、推廣、運營、售前、打包、售后

          店鋪初期,店里總共沒幾個產品,賣得好的就一個和田玉棗

          某次做預售活動,銷量很好,但預售結束后沒貨!無法按時發貨店鋪就得關門

          為了進到貨,大雪天去市場等貨源,一等就是12小時,軍大衣完全沒用,人差點凍僵;

          為了進到貨,跑遍幾乎整個新疆,途中各種驚險足以拍N部《人在囧途》

          為了進到貨,去外地倒貨,差點被警察抓…

          李總的這些經歷,排成影片的話毫不遜色于任何一部創業大片。

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          【拼多多令公】

          拼多多可以說是社交電商的開拓者,開分享前,令公講了一個小故事:說有一個皇帝的女兒不幸落水,被一個農夫救上來,皇帝問農夫想要什么以報答他的救女之恩。農夫指著旁邊的一個國際象棋棋盤,對皇帝說:您在第一個格子里放一粒大米,在第二個格子里放2粒,在第3個格子里放4粒,在第4個格子里放8粒,以此類推,每一格子里的大米粒數都是前一格的兩倍。就這樣把這64個格子都放好了,我就要這么多大米粒?;实勐牶?,覺得農夫的要求很容易滿足,就笑著滿口答應下來。

          2的64次方減1

          1844億億

          社交網絡的裂變就像這些米粒一樣,數字超乎想象!

          【壹飛共創飛哥】

          做電商看過太多的成功經驗,那么失敗的經驗就不重要么?不,在電商行業,失敗的經驗比成功的經驗才最值得人借鑒和學習,在自己的運營中一定要透過失敗來看到問題的本質,總結問題,避免下次再入這樣的坑。

          【大企集團文海煒】

          未來的競爭一定是從個性化需求出發,而不是從生產的角度出發?;ヂ摼W行業很讓人羨慕的是,很受資本的青睞,而實體行業卻很少讓資本青睞的。

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          夜談篇

          不得不說的是我們每次例會的特色環節,每一次2天2夜的線下聚會我們會有一次主題夜談和自由夜談,27日晚的主題夜談分別有三個會場,分享講的是開以及SNS社群營銷的落地玩法、直通車的目的是什么、高績效電商人的必修課,三位嘉賓三個會場,每一位會員可根據自己的店鋪需求,學習不同的技能。

          28日晚的自由夜談環節和以往不同的是,以往由會員自行散發思維,會員與會員之間聊一聊的形式,本次自由夜談由我們主辦方的兩名小伙伴擔任主持,以分享的方式,更加促進會員與會員之間的交流,以達到平臺的價值知名化。千言萬語,也無法把每一個環節表達到位,直接上圖吧。

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          結語

          力盡不知熱,但惜夏日長,不管我們有多不舍,7月例會也隨著在書寫完此篇文章的最后一筆,而拉下了帷幕,我們下期例會再見!

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